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岗位职责:1、根据公司年度经营目标,组织进行本部门核心能力规划,核心能力规划的主要内容是:a)产能的规划,根据市场的预测,规划设备,工装治具的产能,人力配备,足以满足淡旺季的市场对产能的需求。b)质量保障能力,对质量管理制度,精益管理规范,标准的作业规范的有效实施和落实,持续满足客户对质量的需求。c)公平,公正的绩效管理制度的建立,激励团队士气和绩效的持续改善。d)人力资源规划,打造优秀的管理团队,根据部门工作的需要进行组织结构的确立和优化,并选拔和培养人才以满足优秀管理团队对人才的需求及后备人才的培养和储备。2、根据公司年度经营目标,参与公司各一级部门绩效目标分解,保证公司战略在本业务领域得以落地;3、组织实施精益管理,向中心所有员工宣贯“精益管理,持续改进”的管理准则;4、协助指导产品的生产,为业务部门提供技术支持、技术解答等;5、月度总结工作达成状况,分析差距,确定改进方向和计划,参加月度总经理办公会议进行工作汇报。接受总经理安排的工作任务,落实执行并及时反馈汇报工作进展;6、精益管理,生产现场管理和流程的持续改进,营造高效,规范,质量可靠的管理氛围。任职要求1、大专以上学历,8年以上SMT生产主管及以上的管理岗位经验或10年以上相关联企业主管以上的管理岗位经验。2、对SMT或相关行业的工艺流程、设备和质量管控体系熟悉,对生产管理和企业的成本控制有深刻的认识。3、同时具备较丰富的SMT设备、工艺管理经验。4、具有较强的组织协调能力,团队合作意识和较强的执行力和解决问题的能力。
岗位职责;
1、参与生产中心战略制定;(履行管理委员会的岗位职责)
2、根据生产中心战略确定光明工厂战略目标,并划分季度,月度的目标及计划。(执行公司制定的6T自动运转治理体系 )
3、组织和实施工作流程优化,提高工作效率;
4、组织制定工厂生产各工序“质量标准”,优化各工序设备和生产流程,不断提高产品质量、工作效率、降低成本;
5、针对出现的问题,及时完善制度,奖惩落实到人;
职位福利:绩效奖金、加班补助、五险一金、全勤奖、包吃、包住、交通补助、通讯补助
岗位职责: 1、根据计划物控部门的工单需求、车间生产能力、总经理意见,制定编排公司年度、月度生产计划; 2、督促车间员工落实生产计划,以及掌控生产作业进度,确保满足客户需求;听取下属工作反馈,针对部门存在的问题提出解决方案,保证工作的完成; 3、定时向上级汇报生产计划的进度以及存在的问题,并听取意;组织制定公司物料消耗定额和各种生产技术指标; 4、部门人员配置、设备配置的管理和改善,员工的绩效考核以及日常管理; 5、根据不良产品产生的原因制定各种解决措施并对员工进行相应的培训指导,从根本解决问题,保证产品质量; 6、制定车间安全管理标准和规定,督促检查员工落实情况,保证车间员工安全,高效完成产品质量; 7、做好车间“6S”管理,从各方面优化车间环境,降低生产成本,保证生产率; 8、上级领导交代的其他工作。"
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