事故处理 1、事故发生后24小时内上报事故，重大事故2小时内上报；2、指导司机进行事故处理，材料收集，特殊事故现场处理；2、自保、主机厂保险事故按规定时间回款，自担事故收集材料，规定时间平账、结案。事故预防 1、对事故原因进行调查、收集材料、做出整改措施；2、监督整改措施落实，按规定对责任人员进行处罚。安全培训、会议 1、司机入职进行考核，留存记录，入职参加培训，不少于24学时，考试合格后上岗，留存培训、考试照片、字纸材料；2、每月组织公司安全例会不少于1次，留存会议签到、会议纪要；3、每日组织和参与司机例会，留存会议签到、会议记录及会议照片；4、每月组织司机培训不少于1次，可采用多种培训方式，覆盖率100%留存培训记录；5、每年组织省公司负责人、安全管理人员进行安全管理资质再培训；6、学习掌握上游客户安全管理规定并进行公司相关人员传达，对相关人员掌握情况进行考评。安全检查 1、每日进行安全检查，留存检查记录，确定隐患整改措施、责任人、整改期限；2、按规定组织节假日前检查、专项检查、季节性检查、临时抽查。安全管理 1、成立省公司安全生产委员会，成立文件合法合规，人员变更及时更改；2、根据省公司实际情况制定安全生产责任制，并组织全体员工培训、签订；3、制定公司生产安全事故应急预案，评审签发后与主管部门对接报备，按规定组织参与预案演练，每半年演练1次；4、根据省公司业务需求完成安全标准化企业评审、自评等工作；5、监督考核省公司合作单位、外协单位履行安全生产职责情况。保险管理 1、根据省公司业务，购买保险转移风险，跟踪所投保的保险中保险标的、保险期限、赔偿限额的变化，及时进行调整和续保；2、对省公司投保情况进行监督，避免漏保、不足额投保情况。团队管理 1、负责监督管理安全部部其他人员工作及安排。外部联系 1、与地方政府部门（交通、消防、安监等）保持联系，并组织落实其相关监管要求；2、参加监管部门安全会议及安全活动，落实会议内容，组织安全活动。 关键字：安全