岗位职责：

协助总经理办公室高级经理做好各项后勤事务

模块统筹

1、后勤服务计划制定：收集各部门后勤服务需求并制定相应的吃住行等业务支撑计划，完成公司后勤的要求。

2、供应商管理：评估需求信息，会同采购部门确定后勤供应商，并对供应商的服务进行管理和评估，达到公司要求的标准。

3、后勤服务的管理：对后勤各模块提供的服务做汇总分析，及时调整人、财、物，使之匹配最新的业务需求。

4、后勤体系建设：梳理后勤中宿舍、食堂、安保、物业等模块操作流程和制度，指导各模块提升服务水平。

5、后勤成本控制：制定公司后勤预算，并及时把控实际费用产生。

6、突发事件处理：建立应急保障机制，处理后勤方面的突发事件。

大物业管理

1、环境卫生：巡检厂区及生活区卫生区域，发现卫生质量不达标情况及时通知物业清洁并定期培训专项作业标准，提升卫生满意度（垃圾清运、四害消杀等）；

2、基础设施异常跟进：厂区外围基础设施检查，发现设施异常及时记录并跟进如期完善；

3、易耗品管控：按照采购流程，每月盘点易耗品库存，核实易耗品用量，按照不同区域用量制定领用数量，做好物资降本增效；

4、园林绿化：根据季节变化，绿化草坪定期修整和除草，提升厂区绿植美观度。

VI制作及成本管控

根据集团品牌文化建设对芜湖基地各部门VI制作统一进行下单申请制作管控，对各部门的VI成本进行管控，确保基地VI的准确性合理性，实现降本增项的VI统筹管理 。